Diesen Fragen gehen wir in der Oktober-Ausgabe der Personalwirtschaft nach. Das Thema könnte nicht aktueller sein, denn die Entwicklung von (potenziellen) Führungskräften hat sich in den Corona-Krisenjahren merklich verändert. Welche Fähigkeiten sind aktuell besonders gefragt, und wie können sie geschult werden? Mehr zu den neuesten Trends in puncto Karrieremodelle und Führungskräfteentwicklung lesen Sie im Magazin.
Wie fördern und begleiten Firmen diejenigen, die das Unternehmen und die Mitarbeitenden so wesentlich voranbringen sollen? Welche Methoden eignen sich zum Vermitteln welcher Skills? Und wie sieht Führungskräfteentwicklung in unterschiedlichen Branchen aus? Um Ihnen auf diese und mehr Fragen antworten zu können, sprachen wir mit HR-Praktikerinnen und -Praktikern, Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftlern sowie Beraterinnen und Beratern. Darunter zum Beispiel Prof. Dr. Uta Wilkens, Lehrstuhl für Arbeit, Personal und Führung, Ruhr-Universität Bochum, Jens Bergstein, Director Leadership & Change, Kienbaum und Nils Schmidt, Fachanwalt für Arbeitsrecht und seit 2013 im Vorstand des Verbands für Fach- und Führungskräfte (DFK).
Neben diesem Schwerpunkt führen wir unsere Serie zu den Recruiting-Plattformen für bestimmte Berufsgruppen fort. Wo und wie Flughafenbetreiber Arbeitskräfte finden, erklären wir in unserer Rubrik Technik & Tools.
Wir zoomen außerdem in Modelle der Schichtarbeit und erklären, warum HR und Unternehmen nicht mehr auf die oft übliche Sechs-Tage-Woche, viele Überstunden und kurze Regenerationsphasen setzen sollte – und welche Alternativen es gibt.
Werfen Sie einen Blick in die aktuelle Ausgabe, die Sie hier als E-Paper lesen können – den ersten Monat sogar kostenlos. Print-Abonnentinnen und -Abonnenten finden das Magazin noch in dieser Woche im Briefkasten.
Tim Stakenborg verantwortet die Heftplanung des Magazins Personalwirtschaft. Zudem betreut er das Thema Aus- und Weiterbildung (inklusive MBA und E-Learning) und beschäftigt sich mit dem Bereich Employee Experience und Retention.